Rekrutierungsprozess
Überarbeitung eines Rekrutierungsprozesses
Die richtige Frau/den richtigen Mann an die richtige Stelle setzen? Eine Entscheidung, die für das Unternehmen und für den neuen Mitarbeiter für möglichst viele Jahre die „richtige“ sein sollte. Personelle Fehlentscheidungen kosten das Unternehmen sehr viel Geld und führen bei den Mitarbeitern zu hohen Frustrationen. Wie kann man diesen Auswahlprozess verbessern, um zu einer sicheren Entscheidung zu kommen?
Das Unternehmen
Deutsches Tochterunternehmen eines internationalen Technologiekonzerns
Das Ziel
Systematischer und logischer Rekrutierungsprozess, der für die Personalabteilung und alle Führungskräfte gut handelbar und umsetzbar ist.
Die Methode
- Überarbeitung der Anforderungsprofile, des Rekrutierungsprozesses und der Interviewtechnik
- Diskussionen und Workshops mit der Personalabteilung
- Untersuchung des bestehenden Rekrutierungsprozesses
- Führungskräftetraining
Die Vorteile für den Mandanten
- Deutlich machen der Wichtigkeit der „richtigen Personalentscheidung“
- Einfachere und klar strukturierte Vorgehensweise
- Sicherstellung der Übernahme des Rekrutierungsprozesses im Gesamtunternehmen, damit Sicherstellung einer einheitlichen und damit vergleichbaren Vorgehensweise
- Hoher Kosten-Nutzen-Effekt des Beratereinsatzes für den Auftraggeber
Ihre Ansprechpartnerin Dagmar Strehlau
Tel.: +49 (0)6192 40 269 0
Email: dagmar.strehlau@anxo-consulting.com
Erfahren Sie mehr über Dagmar Strehlau
