UMSETZUNGSKONTROLLE

Begleitung, Sicherung und Kontrolle von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen

Ein altes Sprichwort lautet: „Sage was Du tust und tue was Du sagst“. Denn erst die umgesetzte und kontinuierlich wirkende Maßnahme beseitigt den Missstand und gibt den Mitarbeitern das Gefühl, etwas zu bewegen. In erfolgreichen Unternehmen wird das Sprichwort in den meisten Fällen beherzigt.

Das Unternehmen

Gesellschaft für Service- und Datenmanagement für Heilberufe

Das Ziel

    Transparenz über alle in der Umsetzung befindlichen Maßnahmen zur Risikoreduzierung sowie deren Status; Strukturierung und Neuinitiierung der Aktivitäten

    Die Methode

      • Zusammenstellung und Überprüfung des Status aller offenen Aktivitäten
      • Abgleich der Maßnahmen mit aktuellen Randbedingungen
      • Systematisierung der Aktivitäten und Priorisierung
      • Finanzielle Bewertung der angestrebten Ziele in EURO
      • Identifizierung geeigneter Ressourcen zur weiteren Umsetzung
      • Empfehlungen in Form einer Entscheidungsvorlage an die Geschäftsleitung

      Die Vorteile

        • Re-Animation wichtiger Maßnahmen, deren Umsetzung im Tagesgeschäft nicht die höchste Priorität besitzt
        • Neutrale Beurteilung des Projektstatus, Anzeigen von Projektrisiken und Darstellung der Projektsicherungsmaßnahmen
        • Coaching der Mitarbeiter bzgl. Projektmethodiken und –spielregeln
        • Nutzung bewährter und sofort anwendbarer Projektwerkzeuge für Mitarbeiter

         

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        Ihr Ansprechpartner Ralf Strehlau

        Tel.: +49 (0)6192 40 269 0
        Email: ralf.strehlau@anxo-consulting.com

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