ANGEBOT

Da die Berater von ANXO in unterschiedlichen Beratungsfeldern und Branchen zu Hause sind, kann ANXO seine
Kunden in einer Vielzahl von Bereichen unterstützen.

Zu unseren ausgewählten Referenzberichten gelangen Sie hier


Unternehmensstrategie

Steigern des Unternehmenswertes durch die richtigen langfristigen Entscheidungen und realistische Implementierungsprogramme

  • Konzernstrategie
  • Business Unit Strategien
  • Wachstumsstrategie
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen und Geschäftsarchitektur
  • Design und Planung von Transformationsprogrammen inkl. Portfoliooptimierung
  • Produkt-, Service,- & Angebotsstrategie
  • Innovationsmanagement
  • Entwicklung von Business Cases
  • Turn-Around & Restrukturierung
  • Branchen- & Marktanalysen
  • Benchmarking, Wettbewerbsanalyse, Marktbemessung
  • Strategiebewertung
  • Internationalierungs- & Markteintrittsstrategie
  • Export- & Importstrategie
  • Mergers & Acquisitions

Marketing- & Vertriebsstrategien

Optimierung von Marketingansätzen

  • Markteintrittstrategie
  • Vetriebs- & Kanalstrategie
  • Preisstrategie & Preismanagement
  • Ersatzteil- & Zubehörpricing
  • Vertriebs- & Außendienstorganisation
  • Effektivität des Vertriebsnetzwerkes
  • Leadmanagement
  • Customer Portfolio Management
  • Marketingstrategie
  • Marktforschung
  • Markenstrategie
  • Market Intelligence / - Benchmarking
  • Optimierung des Kundenservices & Vertragsmanagement
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Digitales Marketing
  • Anwendung von Big Data 
  • Aiubau strategischer Koorperationen
  • Aufbau Partnermanagement

Zu den Referenzberichten im Bereich Marketing- & Vertriebsstrategien gelangen Sie hier

Servicemanagement

Optimierung des Service- & After Sales Managements

  • Servicestrategie & Serviceorganisation
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Serviceverständnisses und einer Servicekultur
  • Preisemodelle im Service (Service, Ersatzteile etc.)
  • Leadmanagement
  • Portfoliomanagement
  • Analyse und Optimierung der Serviceprozesse
  • Optimierung von Serviceverträgen

Operations- & Prozessoptimierung

Steigerung der operativen Effektivität und Effizienz der Aktivitäten

  • Entwicklungen von Programmen zur Kostensenkung & Produktivitätssteigerung
  • Geschäftsprozessmodellierung
  • Outsourcingstrategie inkl. Nearshoring, Offshoring & Shared Services
  • Supply Chain Management
  • Qualitätsmanagement

Organisationsstruktur

Entwicklung der richtigen Organisationsstruktur und -führung um die Durchsetzung der Strategie zu ermöglichen

  • Reorganisation & Restrukturierung
  • Entwicklung von Organisationsstrukturen
  • Bewertung der Organisationsgesundheit
  • Führungsdesign, inkl. Rolle der Ausschüsse
  • Personalstrategie & Rekrutierungsstrategie
  • Optimierung des Vergütungsmodells
  • Identifikation und Entwicklung von Ansprüchen an die Führungsebene
  • Personalmanagementstrategie

Informationstechnologie

 Im Zuge der Digitalisierung nimmt die IT zunehmend die Rolle als Innovationstreiber mit weitreichenden Folgen für Kultur, Prozesse und Aufbau von IT-Abteilungen ein.

 

    • Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie
    • Anpassung von Organisation, Ablauf und Architektur der Informationstechnologie vor dem Hintergrund von Digitalisierungsherausforderungen
    • IT-Review und Beurteilung der Zukunftsfähigkeit der IT-Infrastruktur
    • Sanierung von IT-Projekten und Programmen
    • Optimierung von IT-Service- und Support-Leistungen

      Steuerung von Veränderungsprozessen

      Unterstützung von Unternehmen bei der Handhabung von Wandel im Zuge der Unternehmens-Transformation

      • Strategieentwicklung
      • Bewertung des Unternehmenswandels
      • Programmmanagement
      • Transformationsmanagement
      • Interimsmanagement
      • Management der Veränderung der Unternehmenskultur
      • Mitarbeitermobilisierung, -beteiligung & -einbeziehung
      • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften
      • Qualifikations- & Potentialanalyse
      • Implementierungscontrolling & Business Monitoring
      • Performance Management
      • Personal Deal
      • Managementaudits
      • Management Coaching

      Erfahren Sie mehr über die Steuerung von Veränderungsprozessen in unseren Referenzberichten

      Digitalisierung & Digitale Transformation

      Ausschöpfen der Unternehmensmöglichkeiten durch neue Technologien zur Verbesserung der IT-Service-Leistung

      • Aufbau einer digitalen Strategie
      • Entwicklung eines Programmes zur Digitalen Transformation
      • E-Commerce- & Social Media-Strategien
      • Integration von digitalen Kundenkontaktpunkten in die Kommunikations- & Vertriebsabläufe
      • E-Performance-Analysen
      • Dienstleisterauswahl & -steuerung
      • Sicherstellung einer nachhaltigen Umsetzung

      Hier gelangen Sie zu unseren Referenzberichten im Bereich Digitalisierung & Digitale Transformation

      Personalmanagement

      Aufbau und Weiterentwicklung des Personals

      • Recruiting
      • Coaching von Mitarbeitern
      • Qualifikations- & Potentialanalyse
      • Teambuilding & Teamevent
      • Projektteam-Setup
      • Managementaudits
      • Management Coaching

      Zu den Referenzberichten im Bereich Personalmanagement gelangen Sie hier

      Seminare & Coaching (ANXO Akademie)

      Aufbau der benötigten Denkweisen, Fähigkeiten und Kompetenzen durch Lehrgänge und Training on the Job

      • Soft Skills
      • Führung
      • Projekt- & Prozessmanagement
      • Marketing- & Vertriebstraining
      • Preismanagementtraining
      • Strategie und Management (Changemanagement)

      Das ausführliche Angebot der ANXO Akademie finden Sie hier


      Ihr Ansprechpartner Ralf Strehlau

      Tel.: +49 (0)6192 40 269 0
      E-Mail: ralf.strehlau@anxo-consulting.com
      Erfahren Sie mehr über Ralf Strehlau