Ausgabe 03 / 2018

ANXO Update

Im Fokus: Digitale Sprachassistenten und Meetings

 

Sehr geehrte Damen und Herren,

gefühlt dreht sich bei vielen Unternehmen die Welt um die DSGVO. Wir machen hier auch unsere Hausaufgaben, aber wir senden unser ANXO Update immer nur an bestehende und zum Teil langjährige Kontakte. Mit einer Öffnungsquote zwischen 34% und 38% liegen wir auch sehr gut. Vielfältiges, persönliches Feedback schätzen wir natürlich sehr. Immer her damit und wir sind auch nicht böse, wenn Sie sich abmelden. Das gehört einfach dazu. Nährere Informationen zu unseren Datenschutzrichtlinien finden Sie unter: https://www.anxo-consulting.com/datenschutz/

 

Und nun zu unseren aktuellen Themen:

  1. Die digitalen Sprachassistenten von Google und Amazon - Was ist zu erwarten?
  2. Meetings – eine Endlosschleife oder schnell und zielführend?
  3. Ratgeber zur erfolgreichen Geschäftsführungsübernahme - der 100-Tage-Plan

 

Viel Spaß beim Lesen!

 


 

DIGITALISIERUNG

Die digitalen Sprachassistenten von Google und Amazon
Was ist zu erwarten?

Ralf Strehlau

 

Vor wenigen Wochen hat Sundar Pichai, CEO of Google LLC, auf der Entwicklerkonferenz von Google anschaulich zeigen können, wie weit digitale Sprachassistenten in der Usability sind. Was bedeutet dies strategisch und welche Antworten muss man als Unternehmen finden?

 

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ZUSAMMENARBEIT

Meetings - eine Endlosschleife oder schnell und zielführend?

Dagmar Strehlau

 

Wie laufen bei Ihnen Meetings ab? Gibt es eine Meetingkultur? Ist diese definiert und festgelegt?

Früher sprach man von einer Besprechung – heute werden Meetings terminiert und abgehalten. Der neue Name bedingt aber nicht unbedingt einen anderen Umgang mit diesem Instrument. Meeting hört sich modern und progressiv an – aber mit der Mode gehen – heißt nicht unbedingt auch eine effizientere und bessere Vorgehensweise.

 

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Ratgeber zur erfolgreichen Geschäftsführungsübernahme
- Die wichtigsten Elemente für einen 100-Tage-Plan

Dr. Christian Kühl und Ralf Strehlau

 

Kommt eine neue Geschäftsführung, ist es eine Chance Dinge grundsätzlich zu hinterfragen und Veränderungen anzustoßen. Ein guter Ansatz ist es diese Veränderung im Rahmen der ersten 100 Tage zu etablieren.

 

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