REVIEW EINES DIGITALISIERUNGS-PROJEKTES

Das internationale Unternehmen agiert seit Jahren sehr erfolgreich im Markt. Trotz des Erfolges des Finanzdienstleisters bestand die damalige IT-Landschaft aus stark veralteten eigenentwickelten Systemen. Die Implementation einer neuen Systeminfrastruktur ging mit signifikanten organisatorischen und prozessualen Veränderungen sowie neuer agiler Managementansätze einher. Das Projekt wurde sowohl zeit- als auch budgetkritisch.

Das Unternehmen

Weltweit agierender Finanzdienstleister

Das Ziel

  • Review des Projektes

  • Neuaufsetzung des Projektes

  • Unterstützung des PMO

  • Identifikation und Beseitigung von Widerständen und Roadblockern

Die Methode

  • Durchführung von Interviews mit allen relevanten Stakeholdern

  • Konzeption und Durchführung von Workshops

  • Review der Projekt-Organisation, der Regelwerke sowie des Fits der Projektmitarbeiter

Die Vorteile

  • Hohe Seniorität, Wissensbreite und -tiefe des Reviewers in Change-Projekten
  • Unabhängiger und vorurteilsfreier Review, da keine Vergangenheit und Zukunft im Projekt vorhanden ist
  • Erfahrungswissen aus vergleichbaren Projekten


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Ihr Ansprechpartner Ralf Strehlau

Tel.: +49 (0)6192 40 269 0
Email: ralf.strehlau@anxo-consulting.com

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