Erstellung eines Sanierungs-Gutachtens nach IDW S 6 Standard
Das Unternehmen ist ein Produktions- und Entwicklungsunternehmen von Dreh- und Frästeilen sowie von speziellen Produkten unterschiedlicher Branchen. Das Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Aufgrund interner Management-Fehlentscheidungen und aktuellen Marktentwicklungen befand sich das Unternehmen in einer Liquiditätskrise. Die finanzierende Bank forderte ein Sanierungsgutachten nach IDW S 6 Standard, um die Finanzierung ermöglichen zu können
Das Unternehmen
Produktions- und Entwicklungsunternehmen von Dreh-und Frästeilen sowie branchenspezifischer Produkte
Das Ziel
- Erstellung eines Sanierungsgutachtens, zum Beleg der Fortführungsfähigkeit sowie der ausreichenden Kapitaldienstfähigkeit
- Identifizierung der Krisenursachen und das Stadium der Krise
- Konzeption notwendiger Sanierungsmaßnahmen zur Festlegung des Fahrplans der nächsten Monate
- Erstellung einer fundierten Sanierungsplanung
- Enge Begleitung der Liquiditätsplanung des Unternehmens sowie Monitoring der Insolvenzreife
Die Methode
- Umsetzung des IDW S 6 Standard
- Analyse der Ist-Situation durch Interviews mit allen Stakeholdern, Dokumenten-Sichtung und Workshops mit der Geschäftsleitung
- Einsatz von fundierten potentialdiagnostischen Instrumenten zur Einschätzung des Managements
Die Vorteile
- Fachliche und methodische Erfahrung und Expertise der Berater
- Einbindung des Managements durch Workshops und Interviews
- Unabhängiger und vorurteilsfreie Bewertung der Lage inklusive der Bewertung des Managements
Ihre Ansprechpartner
Ralf Strehlau
Geschäftsführender Gesellschafter
Manuel Czwalina
Manager