Review eines Digitalisierungs-Projektes

Das internationale Unternehmen agiert seit Jahren sehr erfolgreich im Markt. Trotz des Erfolges des Finanzdienstleisters bestand die damalige IT-Landschaft aus stark veralteten eigenentwickelten Systemen. Die Implementation einer neuen Systeminfrastruktur ging mit signifikanten organisatorischen und prozessualen Veränderungen sowie neuer agiler Managementansätze einher. Das Projekt wurde sowohl zeit- als auch budgetkritisch.

Das Unternehmen

Weltweit agierender Finanzdienstleister.

Das Ziel

  • Review des Projektes
  • Neuaufsetzung des Projektes
  • Unterstützung des PMO
  • Identifikation und Beseitigung von Widerständen und Roadblockern

Die Methode

  • Durchführung von Interviews mit allen relevanten Stakeholdern
  • Konzeption und Durchführung von Workshops
  • Review der Projekt-Organisation, der Regelwerke sowie des Fits der Projektmitarbeiter

Die Vorteile

  • Hohe Seniorität, Wissensbreite und -tiefe des Reviewers in Change-Projekten
  • Unabhängiger und vorurteilsfreier Review, da keine Vergangenheit und Zukunft im Projekt vorhanden ist
  • Erfahrungswissen aus vergleichbaren Projekten

Ihr Ansprechpartner

Ralf Strehlau

Geschäftsführender Gesellschafter