Unterstützung einer Unternehmensgruppe in einer Ertrags- und Liquiditätskrise
Die Unternehmensgruppe ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Aufgrund falscher Entscheidungen und aktueller Marktentwicklungen befand sich das Unternehmen in einer Liquiditätskrise. Die genutzten Instrumente im Bereich Planung sowie Liquiditätsplanung waren nicht ausreichend, um das Unternehmen optimal zu steuern. Zudem standen Bankengespräche an
Das Unternehmen
Deutsche Unternehmensgruppe
Das Ziel
- Manövrieren der Gruppe aus der Liquiditätskrise
- Erstellung einer Unternehmensplanung sowie Liquiditätsplanung
- Sicherstellung der Finanzierung durch die Bank
Die Methode
- Rasche Status Quo Analyse insbesondere hinsichtlich der Liquiditätslage
- Konzeptionelle Unterstützung und Plausibilisierung der Unternehmensplanung (GuV, Bilanz und Cashflow) sowie Liquiditätsplanung
- Identifikation von kurz-, mittel- und langfristigen Projekten und Maßnahmen für die Restrukturierung
- Fachliches Coaching und Sparring bei der Umsetzung der identifizierten Maßnahmen
- Unterstützung bei der Kommunikation mit den Finanzierern durch Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Terminen
Die Vorteile
- Sehr hohe fachliche und methodische Erfahrung und Expertise der Berater, die auch als Interim-Manager in ähnlichen Situationen tätig waren
- Erfahrung im Umgang mit Finanzierern bei Unternehmen in der Krise
- Etablierung einer objektiven Instanz in den Verhandlungen mit den Finanzierern
- Schnelligkeit in der Analyse, Konzeption und Umsetzung
Ihre Ansprechpartner
Ralf Strehlau
Geschäftsführender Gesellschafter
Manuel Czwalina
Manager