
Christian Buttgereit
Associated Partner
Christian Buttgereit ist selbständiger Unternehmensberater und langjähriger Kooperationspartner der ANXO mit über 15 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Strategie, Digitalisierung und Marketing. Er war nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften im Bereich Business Strategy & Transformation für die Management- und Technologieberatung BearingPoint in nationalen und internationalen Mandaten tätig. Nach seinem Wechsel zu Vodafone Deutschland verantwortete er dort strategisch und kommerziell das Online-B2B2C-Geschäft. Sein Beratungsfokus liegt im digitalen Themenumfeld für Handels-, Dienstleistungs- und Industrie-Unternehmen, die ihren digitalen Footprint auf- bzw. ausbauen möchten.
Darüber hinaus ist Christian Buttgereit akkreditierter Dozent für das Fach „E-Business“ an der Hochschule Mittweida sowie Referent für aktuelle digitale Themen und Mitglied im Förderkreis Zentrum für Telekommunikations- und Medienwirtschaft.
Mehr zu Christian Buttgereit:
Beratungsschwerpunkte
- Digitalisierung / Digitale Transformation
- Strategieentwicklung
- Marketing
- Cross- & Omni-Channel-Vertrieb (B2C / B2B)
- eCommerce & Plattformmanagement
- CRM & digitale Kundenkontaktpunkte
- Online & Mobile Services
- Chatbot-Implementierung
- Online-Betrugsprävention und Cyper-Kriminalität
Tätigkeitsbeispiele
- Entwicklung und Umsetzung einer Transformations-, Cross- / Omni-Channel-Strategie im B2C- und B2B-Umfeld
- Optimierung etablierter sowie Implementierung innovativer digitaler Kundenkontaktpunkte
- Konzeption, Beratung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien
- Beratung bei der organisatorischen Implementierung und Positionierung von eCommerce- und Digitalabteilungen
- Umsetzung von Mechanismen zur Betrugsprävention im eCommerce-Bereich
- Rollout-Planung und Umsetzung einer Chatbot-Strategie zur optimalen Bearbeitung von Sales- und Service-Anfragen über digitale Kontaktkanäle
Publikationen
Chatbots und ihr Reifegrad
Durch den Einsatz von digitale Dialogsystemen, auch Chatbots genannt, ergeben sich für Unternehmen neue Möglichkeiten und Einsatzfelder, effizient mit dem Kunden zu interagieren
Die Entscheidungsprozesse des Kunden verstehen:
Aktuelle Studien zeigen, dass ca. 19% der deutschen Unternehmen die Corona-Pandemie wirtschaftlich nicht überstehen könnten
Digitalisierung in der Krise – Wie steuere ich meine unternehmensinternen Abläufe in Krisenzeiten
Die aktuelle Krise verändert unser tägliches Leben und vor allem die Umstände der täglichen Arbeit
Seminare
Erfolgreiches Projekt-Setup
Ziel des SeminarsZusammenstellung effektiver Projektteams, ggf. unter Einbeziehung cross-funktionaler Bereiche und externe...
Sanierung gefährdeter Projekte
Ziel des SeminarsGezielte Analyse der Stärken und Schwächen eines einzelnen Projektes oder des gesamten Projektmanagements anhand eines...
Einführung eines Projektportfolio-Managements im Unternehmen
Ziel des SeminarsKonzeption eines strategischen Steuerungsinstruments für Projekte inklusive Reporting- und Monitoring-Strukturen....