Dagmar Strehlau
Mitglied der Geschäftsführung
Dagmar Strehlau ist Diplom-Psychologin. Nach Stationen bei der Volksbank Weinheim und der Deutschen Bahn AG ist Frau Strehlau seit 2006 bei der ANXO tätig und berät Unternehmen aus diversen Branchen in HR Themenstellungen. Sie ist Mitglied im Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. und Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen e.V.
Seit 2021 ist Frau Strehlau Mitglied der Geschäftsführung bei der ANXO.
Beratungsschwerpunkte
- Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Potenzialdiagnostik, Standortbestimmung, Management Audit
- Diversity Themenstellungen
- Coaching und Training
Kompetenzen:
Tätigkeitsbeispiele
- Potenzialdiagnostik-Interviews und Coaching von Führungskräften bei unterschiedlichen Unternehmen
- Managementaudits und Teamdiagnosen für mittelständische Unternehmen
- Implementierung und Begleitung eines Programms für Führungsnachwuchskräfte und junge Führungskräfte bei einer Konzerntochter eines großen deutschen Logistikunternehmens
- Implementierung eines Programms für Führungskräfte und Begleitung des Trainings bei einem international agierenden Finanzdienstleister
- Verantwortlich für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreung des Management Audits bei einem Tochterunternehmen eines großen deutschen Logistikunternehmens
- Durchführung von Konfliktmoderationen bei unterschiedlichen Unternehmen
- Erstellung eines Personalauswahl- und -entwicklungskonzepts für einen national tätigen Dienstleister
- Begleitung von Trainings in der Fort- und Weiterbildung
Publikationen
Wird bei Ihnen Feedback Kultur gelebt?
Fragt man nach der Feedbackkultur im Unternehmen, heißt es häufig: „Ja, haben wir, aber an der Umsetzung hakt es an der ein oder anderen Stelle“
Schon wieder „Me too“?!
Die „Me too“ Diskussion ist ein Thema, das uns nun schon einige Zeit begleitet und uns auch weiter begleiten wird
Change Management im Unternehmen (Teil 5) – Wie viel „Wert“ steckt in Veränderung?
Change Prozesse sind unsere ständigen Begleiter, kaum ein Jahr vergeht, in dem sich Unternehmen und das Management nicht einer neuer Herausforderung stellen müssen und der nächste „Change Prozess“ in Angriff genommen wird
Seminare
Führen von Mitarbeitergesprächen
Ziel des SeminarsMitarbeitergespräche sind ein wichtiger Faktor in der Führungsarbeit. Sie dienen der Kommunikation und Abstimmung im Führungsalltag...
Grundlagen der Mitarbeiterführung
Ziel des SeminarsWir vermitteln Ihnen die theoretischen Grundlagen der Führung. Diese werden im Seminar in Rollenspielen vertieft und anschließend...
Management Development Programm
Das Management Development Programm besteht aus einer Folge von Seminaren, die über einen längeren Zeitraum mit der Unternehmung vereinbart werden