Jochen Haag
Partner
Jochen Haag hat mehr als 20 Jahre Managementerfahrung zumeist auf C-Level im Bereich filialisierten Einzelhandel. Davon zumeist im internationalen Umfeld und in der Restrukturierung, wie seine Stationen bei Yves Rocher, Pimkie und zuletzt bei Salamander belegen. Zuletzt hat er beim Glashersteller Weck den Übergang aus der Insolvenz, mit anschließendem Verkauf an einen neuen Eigentümer als CSO aktiv begleitet.
Beratungsschwerpunkte
- Konzeptionelle Beratung für (inter-) nationale Filialkonzepte
- Rightsizing von Filialportfolio mittels maßgeschneiderter Formatstrategie
- Sanierung und Restrukturierung
- Implementierung und/oder Abwicklung von (inter-) nationalen Filialkonzepten
- Operative Unterstützung bei Insolvenzen aller Art
- Identifikation und Umsetzung von Kostenoptimierungen
Tätigkeitsbeispiele
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Ausarbeitung und Einführung von Unternehmensstrategien im Bereich Filialeinzelhandel national wie international
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Cost-Cutting bei international tätigen Filialunternehmen aus Textil-, Schuh-, Schmuck- und Kosmetikbranche
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Reorganisation von ehemals lokalen autonomen Tochtergesellschaften in eine zentral geführte Matrixorganisation
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Abwicklung und Liquidation von Auslandsgesellschaften
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Erfolgreiche Filialexpansion und Sanierung des Filialportfolios bei weltweit agierenden Kosmetikhersteller
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Aufbau und Einführung von Unternehmens- und Markenleitlinien