Michael Gawenda
Partner
Michael Gawenda hat langjährige Erfahrungen als Kaufmännischer Geschäftsführer national und international tätiger Unternehmen im Mittelstand und mittelständisch geprägter Unternehmen im Konzernverbund gesammelt. Davor war er in leitenden Positionen im Controlling und im Bereich Mergers & Acquisitions tätig. Seine Branchenschwerpunkte liegen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Heiz-, Lüftungs-und Klima- und Sanitärtechnik, der Stahl- und Metallverarbeitung und bei Industriedienstleistern.
Seit 2013 ist er als selbständiger Berater und Interimsmanager tätig. Seit Anfang 2020 in Kooperation mit der ANXO.
Beratungsschwerpunkte
- Weiterentwicklung Controlling, Reporting und Kalkulation
- Kosten-, Liquiditäts- und Working Capital Management
- Unternehmensanalyse und Restrukturierung
- M&A-Projektsteuerung und Unternehmensintegration
- ERP-Systemeinführung
Kompetenzen:
Tätigkeitsbeispiele
- Weiterentwicklung und Optimierung des Finanzbereichs (Schwerpunkte: Controlling, Projektsteuerung, Kalkulation, Cash-Planung, Reporting, personelle Neubesetzungen)
- Aufbau eines systemgestützten Management Reporting- und Planungssystems
- Aufbau, Aktualisierung Produktkalkulation/Kostenträgerrechnung u. Kostenstellenrechnung
- Implementierung ERP-System Microsoft Dynamics NAV
- Unternehmensanalyse und Koordination von erforderlichen Gegensteuerungsmaßnahmen
- Due diligence Koordination, Unternehmensbewertungen, Post Merger Integration
Publikationen
Einblicke in ein typisches Interims-CFO Projekt
Heute mal etwas weniger Theorie, dafür aber für die Leser*innen ein hoffentlich interessanter und spannender Einblick in ein Projekt aus der Praxis
Bankengespräche erfolgreich vorbereiten und führen
Finanzierungs- und Bankgespräche sind für Unternehmer entscheidend, um operative Geschäftsaktivitäten und Wachstumsmöglichkeiten für ihr Geschäft sicherzustellen
Liquiditätsmanagement
Nahezu jeder Unternehmensverantwortliche wird sich regelmäßig die Frage stellen, ob die Liquidität und damit eng verbunden die wirtschaftliche Performance des Unternehmens effizient und ausreichend gesteuert wird
KONTAKT
Tel.: +49 6192 402 69 0
Mail: info@anxo-consulting.com
DIE ANXO
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