
Jost H. Buthmann
Partner
Jost Buthmann studierte in Hannover und Sydney und verfügt über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Konzern-Einkauf, Beschaffungsmarketing, Wertschöpfung strategisch / operativ und Supply Chain über alle betrieblichen Kostengruppen, sowie der Schnittstelle als Leiter Innendienst.
Ein hohes technisches Verständnis, ausgeprägte Audit Erfahrung mit ISO, IFS und HACCP Konzepten und ein Faible für Veränderungsprozesse und den Aufbau erfolgreicher Teams runden sein Profil ab. Im Laufe seiner Karriere in den Branchen FMCG und Lebensmittelproduktion und Handel konnte sich Herr Buthmann gleichermaßen im großen & internationalen Konzern (Procter&Gamble) wie auch in europäischen & mittelständischen Firmen (Barilla, Vandemoortele) beweisen.
Seit 2020 ist er als Partner bei der ANXO.
Beratungsschwerpunkte
- Einkauf, Procurement und Beschaffungsmarketing
- Innendienst / Back office sales
- Prozessoptimierung in Systemen und Strukturen
- Eigenmarkenausbau und -entwicklung / Begleitung Produktentwicklung
- Change- und Projektmanagement
- Integrationsmanagement
- Team-Building, -Training und –Coaching
Tätigkeitsbeispiele
- Strategieentwicklung Beschaffung über multiple Standorte und Länder
- Innendienst Optimierung, Restrukturierung, Digitalisierung
- Integrationen in neue int. Holding z. B. Kamps/D in Barilla/I, TheBodyShop/GB in L‘Oreal/F
- Begleitung von M&A-Transaktionen
- Auswahl und Einführung einer SAP und e-Katalog gestützten Beschaffung von 1 Mio. C-Artikeln
- Aushebelung eines Angebots- und Preiskartells
- Entwicklung einer neuen Vliesstofftechnologie zur Anwendungsreife
- Entwicklung patentierter nestbarer Brotkörbe und Fleischwannen zur Marktreife
Publikationen
Einkauf im B2B – Der Fokus auf das Wesentliche
Wichtige Einkaufsverhandlungen sind oft komplex und herausfordernd, insbesondere im B2B-Bereich, wo sie insbesondere für den Aufbau, die Pflege langfristiger und bedeutender Geschäftsbeziehungen entscheidend sind
Beschaffung / Procurement – Wir können den Wind nicht ändern aber jetzt die Segel anders setzen
Wir alle sind daher aufgerufen, eher auf Innovation, statt Effizienz zu setzen, uns langfristig, statt kurzfristig zu orientieren und uns auf die Menschen mehr als auf die Technik zu konzentrieren
Procurement / Beschaffung – Ihr Fels in der immer neuen Brandung
Das bisher gewohnte Procurement-Dreieck aus Kosten, Qualität und Preis ist längst ein Sechseck geworden, mit den neuen Faktoren der Nachhaltigkeit, Belastbarkeit (Resilienz!) und Innovation
Seminare
Vertrieb: Phasen einer strukturierten Ausschreibung / Geschäftsvergabe
Ziel des SeminarsSie erhalten einen Überblick über die strategischen und taktischen Einsatzmöglichkeiten der strukturieren und professionellen Geschäftsvergabe, im Großen wie im Kleinen heute ein...
Einkauf: Phasen einer strukturierten Ausschreibung / Geschäftsvergabe
Ziel des SeminarsSie erhalten einen Überblick über die strategischen und taktischen Einsatzmöglichkeiten der strukturieren und professionellen Geschäftsvergabe, im Großen wie im Kleinen heute ein...
Vertrieb: Pros und Cons von intern vs. extern erstellter Spezifikationen
Ziel des SeminarsSie erhalten einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten, Wirkweisen und Ergebnisaussichten beider Arten von Spezifikationen. Der strukturierte und professionelle Einsatz dieses...
KONTAKT
Tel.: +49 6192 402 69 0
Mail: info@anxo-consulting.com
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