Mischa Towfighi
Partner
Mischa Towfighi verstärkt das ANXO-Team in kaufmännischen Themen. Er ist seit über 15 Jahren als Unternehmensberater und Interim Manager in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen tätig.
Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen im Finance-Bereich. Hier packt er an, um Unternehmenstransaktionen zu realisieren oder Restrukturierungen konzeptionell und operativen zu begleiten.
Herr Towfighi ist an der Hochschule Rhein-Main Lehrbeauftragter für das Fach Betriebswirtschaftslehre.
Beratungsschwerpunkte
- Finance, Accounting & Controlling
- Restrukturierung
- Corporate Development
- M&A (Buy- und Sell-Side)
Kompetenzen:
Tätigkeitsbeispiele
- Kaufmännische Leitung: Bilanzsumme EUR 500 Mio, Abschlusserstellung, Reporting, Neu-Einführung Anlagebuchhaltung
- Post Merger Integration: 100-Tage-Programm zum Aufgleisen der erworbenen Gesellschaft auf die Bedürfnisse des Käufers: Fast-Close, Einführung IFRS, Berichtsroutine
- Carve-Out: Herauslösen einer Familienholding aus einem M-Dax-Konzern (Umsatz ca. EUR 800 Mio)
Betreute Themen: u.a. Immobilien, Umweltaltlasten, Pensionsverpflichtungen - M&A: Umsetzung verschiedener Kauf- und Verkaufsmandate (Full-Scope)
- Controlling: Etablierung von Controlling-Strukturen in verschiedenen Unternehmen (Möbelindustrie, IT, Dienstleistungssektor)
- Liquiditätsplanung: Konzeption und Betrieb der Planungs-Tools von revolvierenden kurz-, mittel- und langfristigen Strukturen zur Liquiditätsplanung. Schulung der Mitarbeiter
- Sanierung: Rettung eines Zeitungsverlags durch Cost-Cutting und Teil-Betriebsschließungen
Publikationen
Zeitenwende in der Unternehmensbewertung – Revolutioniert der IDW S1 in der Fassung von 2026 die Bewertungspraxis?
Revolutioniert der IDW S1 in der Fassung von 2026 die Bewertungspraxis?18.09.2026 | Artikel von Mischa TowfighiIn der deutschen Praxis der...
IFRS 18 und seine Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen in Deutschland
Zum Jahreswechsel bahnt sich eine entscheidende Neuerung an, die mit ihren Auswirkungen nicht zu unterschätzen ist: das Go-Life des IFRS 18
Planung im Lagebericht des Jahresabschlusses
Mit dem Ende des Jahres 2025 befinden sich alle Unternehmen, deren Geschäftsjahr mit dem Kalen-derjahr endet, vor der jährlichen Herausforderung den Jahresabschluss zu erstellen
