Transformation und Modernisierung des Rechnungswesens
Nachdem ein Finanzinvestor das Unternehmen übernommen hat, sollte dies für die Zukunft aufgestellt werden. Hierzu gehörte die Transformation des Rechnungswesen. Ein modernes Rechnungswesen unterstützt das Controlling und das Management bei der Steuerung des Unternehmens durch die Bereitstellung von originären Unternehmensdaten zu unterstützen.
Das Unternehmen
Ein Dienstleister im Bereich der Planung und -durchführung gewerblicher Veranstaltungen hat nach schwierigen Jahren einen Finanzinvestor gefunden, der das Unternehmen in eine neue Professionalität führt
Das Ziel
Im Rahmen einer Transformation wurden
- Automatisierung von Buchhaltungsprozessen und Einführung von ERP-Systemen
- Entwicklung und Implementierung von Kostenrechnungssystemen
- Liquiditätsmanagement und Cashflow-Analyse
- Durchführung von Abschlussarbeiten
- Erstellung von Management-Reports und Performance-Dashboards projektiert
Die Methode
Die vorgegebenen Ziele wurden durch
- Auswahl eines zeitgerechten ERP-Systems
- Einrichtung eines Kostenrechnungssystems auf der Basis von gängiger Standardsoftware
- Etablierung eines Systems zur Liquiditätsplanung und -management
Die Vorteile
Für das Unternehmen und den Auftraggeber ergeben sich
- Anhand der zuverlässig erhobenen Buchhaltungsdaten die Grundlagen für weitere Analysen
- Die Finanzbuchhaltung hat sich als zuverlässiger Servicepartner im Unternehmen etabliert
- Monats- und Jahresabschlüsse werden zeitnah erstellt und können an Stakeholder kommuniziert werden
Ihr Ansprechpartner
Mischa Towfighi
Partner