ANXO Akademie - Projekt- und Prozessmanagement

Einführung eines Projektportfolio-Managements im Unternehmen

 

Ziel des Seminars

Konzeption eines strategischen Steuerungsinstruments für Projekte inklusive Reporting- und Monitoring-Strukturen. Investitionsentscheidungen richtig und sichtbar steuern auf Basis der aktuellen und geplanten Projektlandschaft. Schnell und flexibel über Investitionen entscheiden. Deutlich definierte Projektabläufe etablieren und den Change-Prozess effektiv steuern.

 

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer lernen die grundsätzlichen Elemente eines Projektportfolio-Managements kennen. Darüber hinaus werden Orientierungspunkte im Rahmen der Konzeptions- und Umsetzungsphase für ein Projektportfolio-Management in Unternehmen mitgegeben.

 

Die Inhalte im Überblick

  • Begriffe und Einordnung
  • Portfolio-Management im Spannungsfeld von Strategie und Umsetzung
  • Funktionsweise, Methoden, Prozesse und Organisationsstrukturen
  • Management von Erwartungen und Akzeptanz
  • Aufsetzen von Reporting- und Monitoring-Strukturen
  • Stufenweise Implementierung
  • Einschätzung des eigenen Stands

 

Zielgruppe

Projekt-, Programm- und Portfoliomanager, Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene

 


Trainer: Ralf Strehlau

Tel.: +49 (0) 6192 40 269 0
Email: ralf.strehlau@anxo-consulting.com

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