Ausgabe 06 / 2019

ANXO Update

Im Fokus: Herausforderung Change und Chronotypen

 

Sehr geehrte Damen und Herren,

Gefühlt hat der Herbst gerade erst angefangen und jetzt ist schon Halloween. Aber keine Sorge, unsere Artikel sind nicht zum Gruseln – im Gegenteil!

Keine Angst vor Change Prozessen – so finden Sie die Balance zwischen Strategie und Mitarbeitern. Und da unserer Erfahrung nach das Thema Change und Restrukturierung eine immer wiederkehrende Herausforderung für Führungskräfte ist, haben wir das White Paper „Restrukturierung: Scheinbar Albtraum oder Neuanfang“ für Sie erstellt.

Ein kleiner Reminder an unsere Kollegen: am 15.11. ist der Deutsche Beratertag.

Bevor Sie starten noch ein kleiner Hinweis: wer bei der ANXO gerne als „Leule“ bezeichnet wird, erfahren Sie in einem der Artikel – aber wir verraten Ihnen nicht in welchem…

 

 

Unsere aktuellen Themen:

1. Change Management im Unternehmen (Teil 3): die Balance von Strategie und Mitarbeitern
2. Chronotypen: Wann ist Ihre beste Zeit zum Arbeiten?
3. Der Fed-Ex Day in der Praxis: Schnell Veränderungen erzielen
4. White Paper: "Restrukturierung: Scheinbar Albtraum oder Neuanfang?"
 

 

Viel Spaß beim Lesen!

 


 

CHANGE MANAGEMENT

Change Management im Unternehmen (Teil 3): Die Balance von Strategie und Mitarbeiter

Ralf Strehlau

 

Die Veränderungsprojekte sind geplant, Ziele definiert und dann… scheitern sie. Oder erreichen zumindest nicht den angestrebten Erfolg. Der Grund liegt oft nicht in der Planung oder den Zielen, sondern in der Umsetzung und Integration. Denn Mitarbeiter folgen Veränderungen zeitlich versetzt und manchmal auch gar nicht.

 

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EFFIZIENZ

Chronotypen: Wann ist Ihre beste Zeit zum Arbeiten?

Dagmar Strehlau

 

Wann arbeiten Sie am besten und effektivsten? Lieber früh am Morgen oder doch bis in die Nacht?

Die meisten von uns präferieren bestimmte Zeiten zum Arbeiten oder um schwierige Aufgaben zu lösen. Dementsprechend können wir in Zeit- oder Chronotypen unterteilt werden, die sich auf unsere Persönlichkeit und Präferenzen auswirken.

 

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PROJEKTMANAGEMENT

Der Fed-Ex Day in der Praxis: Schnell Veränderungen erzielen

Ralf Strehlau

 

Ein Tag, eine externe Location und ein Ziel: Während des Fed-Ex Days arbeiten autonome Teams an Aufgaben und Problemen, die im Arbeitsalltag untergehen oder eine kreative Lösung benötigen.

Im Idealfall wird in kurzer Zeit eine Lösung entwickelt, der Teamzusammenhalt gestärkt und die Mitarbeiter lernen agiles Arbeiten kennen.

 

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CHANGE MANAGEMENT

White Paper: "Restrukturierung: Scheinbar Albtraum oder Neuanfang?"

Ralf Strehlau

 

Was bedeutet eine Restrukturierung für Sie? Ist sie tatsächlich der gefühlte Albtraum oder doch eher ein Neustart bzw. wie schafft man es eine Aufbruchstimmung zu erzeugen? Auf jeden Fall stellen umfassende Veränderungen besondere Anforderungen an Führungskräfte und das Management.

In dem White Paper haben wir uns mit den entscheidenden Fragestellungen einer Restrukturierung beschäftigt, so wie wir sie schon oft in der Praxis erlebt und begleitet haben.

 

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Download: Whitepaper "Restrukturierung" als PDF

 


 

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