Steuerung von Veränderungsprozessen
Das Fundament aller Projekte, Mandate und Tätigkeiten der ANXO ist das aktive Steuern, Managen und Begleiten von Veränderungsprozessen. Untrennbar mit diesen Themenstellungen verbunden ist die Digitalisierung und die digitale Transformation.
Ein Unternehmen das den (digitalen) Markttrends nicht folgen kann, Geschäftseinheiten nicht digital aufstellt oder notwendige Veränderungen zu spät erkennt, verliert Potenziale. Dies zeigt sich schnell in einer Verschlechterung der Umsatz- und Absatzwerte oder in einer direkten Bedrohung des Geschäftsmodells. Digitalisierung war ein Trend, ist heute ein essentieller Faktor für den Erfolg von Unternehmen und wird in der nahen Zukunft über die Krisenfestigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum der Unternehmen maßgeblich entscheiden.
Wir unterstützen Sie, entsprechend Ihrer Anforderungen, bei Restrukturierungen, Reorganisationen und unternehmensweiten Kostensenkungsprogrammen. Bei Bedarf übernehmen wir das Projektmanagement oder führen den Prozess in Form eines Interims-Mandats vor Ort von Anfang bis Ende durch.
Schwerpunkte
Reorganisation und
Resturkturierung
Kostensenkungsprogramme
Programm- und
Transformationsmanagement
Interims-Management
Projektmanagement und
Implementierungskontrolle
Ihr Ansprechpartner
Ralf Strehlau
Referenzen
Review eines Veränderungsprozesses
Das äußerst erfolgreich am Markt etablierte Unternehmen befand sich kurz vor dem Projektabschluss einer internationalen Reorganisation
Review eines Digitalisierungs-Projektes
Die IT-Landschaft des Finanzdienstleisters bestand aus stark veralteten eigenentwickelten Systemen
Entwicklung und Etablierung einer neuen Governancestruktur
Bei einem starkem Wachstumskurs müssen die Strukturen neu organisiert werden, damit das Wachstum nicht stagniert
Wissen
Ja gute Idee – Sollten wir umsetzen
In Veränderungsprozessen wie beispielsweise einem Wechsel in der Geschäftsführung oder der Inhaberstruktur, aber auch bei der Umsetzung der Strategie oder in Krisensituationen, entstehen meist viele Ideen, Initiativen, Programme und Projekte
Reorganisation und Restrukturierung in Krisenzeiten
Erst die Corona-Zeit und jetzt die aktuellen Auswirkungen des Ukraine-Kriegs mit Umsatz- und Ertragseinbrüchen oder instabilen Lieferketten zwingen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, Strategien, Strukturen, Auf- sowie Ablauforganisation kritisch zu hinterfragen
Interims Manager – Chancen in Zeiten von Veränderungen
Wenn wir als ANXO umfassende Veränderungsprozesse begleiten, kommt immer wieder die Frage hoch, ob die Umsetzung von Konzepten als Berater oder als Interims Manager begleitet werden soll