Manuel Czwalina

Manager

Seit vielen Jahren berät Herr Czwalina Unternehmen im Rahmen von strategischen Transformationen. Dazu gehören beispielsweise Wachstumsinitiativen, Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround und Sanierung sowie das Management von besonderen Situationen wie Wechsel auf Gesellschafter- oder Geschäftsführerebene oder die Begleitung von M&A Prozessen. Bei Bedarf berät Herr Czwalina nicht nur, sondern setzt auch Konzepte mit um.

Seit 2018 ist Herr Czwalina bei der ANXO tätig, seit 2023 in seiner Rolle als Prokurist der ANXO.

Mehr zu Manuel Czwalina:

Beratungsschwerpunkte ›

Tätigkeitsbeispiele ›

Publikationen ›

Seminare ›

Beratungsschwerpunkte

Restrukturierung, Sanierung und Turnaround
Entwicklung und Begleitung von Wachstumsinitiativen

Programm- und Projektmanagement
Begleitung von M&A Prozessen

Kompetenzen:

Für Insolvenzverwalter
und Sachverwalter ›

Krisenerkennung und Beseitigung ›

Tätigkeitsbeispiele

Erstellung eines Sanierungs-Gutachtens nach IDW S 6 Standard
Unterstützung einer Unternehmensgruppe in einer Ertrags- und Liquiditätskrise
Entwicklung bei einer Wachstumsstrategie für ein Unternehmen aus der Branche der erneuerbaren Energien sowie operative Unterstützung
Entwicklung und Umsetzungsbegleitung eines 100-Tage-Plans im Rahmen einer Unternehmensübernahme für eine mittelständische Holdinggesellschaft
Konzeption und Begleitung der Umsetzung einer internationalen Reorganisation im Bereich Marketing und Vertrieb für einen europaweiten Service- und Tankkartenspezialisten
Begleitung eines Verkaufsprozesses im Rahmen einer ungelösten Unternehmensnachfolge aus der Bauzulieferindustrie
Verkauf eines Portfolio-Unternehmens für einen ausländischen Finanzinvestor

Publikationen

Ja gute Idee – Sollten wir umsetzen

In Veränderungsprozessen wie beispielsweise einem Wechsel in der Geschäftsführung oder der Inhaberstruktur, aber auch bei der Umsetzung der Strategie oder in Krisensituationen, entstehen meist viele Ideen, Initiativen, Programme und Projekte