Erarbeitung und operative Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
Viele gute Ideen kommen über die Planung nicht hinaus. Kosteneinsparungen werden nicht realisiert. Erst die konsequente Umsetzung und die Kontrolle der Aktivitäten bringen die von den Entscheidern geforderten Ergebnisse.
Das Unternehmen
Führendes mittelständisches Direktmarketingunternehmen.
Das Ziel
Die bestehende Kostensituation im Unternehmen musste kurzfristig und nachvollziehbar verbessert werden.
Die Methode
- Überprüfung der aktuellen (Kosten-)Situation
- Erarbeitung von pragmatischen Kostensenkungsaktivitäten (teilweise in Workshops und in Interviews mit den betreffenden Mitarbeitern)
- Vorgabe der Vorgehensweise bei der Umsetzung und Coaching der Mitarbeiter
- Umsetzungskontrolle mit einem bewährten Werkzeug
- Messung des Zielerreichungsgrades
- Identifizierung zusätzlicher mittel- und langfristiger Kostensenkungspotenziale
Die Vorteile
- Definition umfangreicher Maßnahmen aufgrund des fundierten Know-hows der innerbetrieblichen Material- und Informationsflüsse
- Fristgerechte Umsetzung der Aktivitäten
- Generierung substanzieller Einsparungspotenziale
- Einbindung der Mitarbeiter an den entscheidenden Punkten
- Befähigung der betreffenden Mitarbeiter zum Weiterführen der initiierten Maßnahmen im Unternehmen -> kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Ihr Ansprechpartner
Ralf Strehlau
Geschäftsführender Gesellschafter