Dr. Christian Kühl
Partner
Dr. Kühl ist Experte für die Konzeption und Umsetzung von Talent- und Management-Development-Programmen sowie für die Transformation von Vertriebsorganisationen und Geschäftsmodellen im digitalen Zeitalter. Sein Fokus liegt auf der strategischen Verbindung von exzellentem Management, emotionaler Intelligenz und künstlicher Intelligenz sowie nachhaltiger Personalentwicklung.
Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Betriebswirtschaftslehre in Hamburg und promovierte an der Universität zu Köln. Seine berufliche Laufbahn begann im Zentralbereich der Siemens AG, wo er als Unternehmensberater internationale Strategieprojekte in Europa und den USA leitete. Anschließend übernahm er Führungsverantwortung im nationalen und internationalen Vertrieb für digitale Kommunikationsnetze.
Als Bereichsleiter Vertrieb und Business Development bei der Mannesmann Arcor AG & Co. verantwortete er den Aufbau leistungsfähiger nationaler Vertriebssysteme.
In seiner Funktion als Vertriebsvorstand der European Computer Telecoms AG trieb er den europaweiten Ausbau des Großkundengeschäfts konsequent voran. Als Vorstand der acoreus AG entwickelte er innovative, technologiegestützte Vertriebsansätze für das Outsourcing komplexer Massenkundenprozesse. In seiner Rolle als Geschäftsführer der Deutsche Telefon und Marketing GmbH sowie deren internationaler Tochtergesellschaften verantwortete er die strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Schwerpunkte lagen dabei auf der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, der Einführung datengetriebener Vertriebssteuerung sowie der Skalierung effizienter Geschäftsprozesse.
Seit 2014 ist Dr. Kühl als Business Coach, Trainer und Sparringspartner für Top-Management und Vertriebseinheiten tätig. Er konzipiert und implementiert internationale Management-Development-Programme und gilt als Vordenker für den Einsatz emotionaler Intelligenz in zunehmend digitalisierten Vertriebskontexten. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Integration von KI-Technologien – insbesondere generativer KI wie ChatGPT – in Vertriebsstrategien, Kundeninteraktion und Leadgenerierung. Dabei verbindet er technologische Innovationskraft mit vertriebspsychologischer Exzellenz und konsequenter Umsetzungsorientierung. In dieser Funktion leitet er seit 2015 die ANXO Akademie und verantwortet dort die Entwicklung und Durchführung anspruchsvoller Programme zur Weiterentwicklung moderner Vertriebsorganisationen sowie von Talent- und Managementstrukturen.
Darüber hinaus war Dr. Kühl als Dozent für Vertriebs- und Verhandlungsstrategien an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg sowie für Compliance Management an der Universität der Bundeswehr München tätig.
Mehr zu Dr. Christian Kühl:
Beratungsschwerpunkte
- Management- un
- d Talent-Development-Programme
- Führungskräfteentwicklung in Transformationsprozessen
- Executive Coaching für Vertrieb und Top-Management
- Digitale Transformation von Vertriebsorganisationen
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Vertrieb (z. B. Leadgenerierung, Conversational AI, Automatisierung)
- Entwicklung zukunftsfähiger Vertriebsstrategien und Geschäftsmodelle
Kompetenzen:
Tätigkeitsbeispiele
- Konzeption und Umsetzung nationaler und internationaler Talent- und Management-Development-Programme
- Entwicklung und Durchführung von Vertriebstrainings in Europa sowie Nord- und Südamerika
- Durchführung von Mitarbeiter- und Führungskräfte-Assessments
- Konzeption und Implementierung von Coachingprogrammen für Fach- und Führungskräfte
- Einsatz von KI-Tools zur Optimierung von Vertriebsstrategien, -prozessen und der Neukundengewinnung
Publikationen
Agenturen und Compliance
Die Medienlandschaft ist ständig im Umbruch und Sender, Verlage und Online-Anbieter kämpfen um die Aufmerksamkeit ihrer Werbekunden zur Steigerung der Einnahmen und ihrer Marktanteile
Unternehmens-Akademien als wichtiger Wettbewerbsvorteil
Unternehmens-Akademien oder auch Corporate Universities wachsen in ihrer Bedeutung rasant
Datenschutz und Compliance
Die öffentlichen Meldungen und Verurteilungen zu Geldwäsche, Preisabsprachen und Datenmissbrauch (z. B. Kundendatenklau, Firmenspionage à la NSA) haben das Thema Compliance und Datenschutz stärker in den Fokus der Öffentlichkeit gerückt
Seminare
Führen von Mitarbeitergesprächen
Ziel des SeminarsMitarbeitergespräche sind ein wichtiger Faktor in der Führungsarbeit. Sie dienen der Kommunikation und Abstimmung im Führungsalltag...
Grundlagen der Mitarbeiterführung
Ziel des SeminarsWir vermitteln Ihnen die theoretischen Grundlagen der Führung. Diese werden im Seminar in Rollenspielen vertieft und anschließend...
Management Development Programm
Das Management Development Programm besteht aus einer Folge von Seminaren, die über einen längeren Zeitraum mit der Unternehmung vereinbart werden
